Die Organisations-Beratung Werr berät mittelständische Unternehmen in der Region. Sie hilft den Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen, indem sie die Unternehmen unterstützt, nachhaltige Strukturen zu schaffen. Ein sehr aktuelles Thema ist die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen: Wenn der Senior das Unternehmen verlässt, müssen neue Strukturen geschaffen werden.
„Wir bringen Struktur in die Unternehmensorganisation, in die Prozesse und in die Führung“, erklärt Geschäftsführer Günther Werr. Als Diplom-Psychologe und Betriebswirt verbindet er organisationspsychologisches Wissen mit betriebswirtschaftlichen Anforderungen: „Was zählt, sind messbare Ergebnisse.“
Mit der Gründung des eigenen Unternehmens, der Organisations-Beratung Werr, ging Günther Werr seit 1997 inhaltlich und konzeptionell einen eigenen und besonderen Weg: Er erkannte, dass erst nachhaltige Strukturen in Prozessen und Organisationen geschaffen werden müssen, bevor die Mitarbeiter optimal eingesetzt werden können. Hieraus entstand mit den Jahren ein ausgefeiltes Konzept mit zahlreichen, in der Praxis bewährten Instrumenten.
Beratungs-Schwerpunkte sind das Coaching von Führungskräften und ihrer Teams, die Reorganisation mittelständischer Unternehmen, die Begleitung von Projekten, insbesondere auch die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen.